Подбор Руководителя отдела продажа в Москве

Вы производите оплату комиссии после одного или трех месяцев работы сотрудника

Руководитель отдела продаж

От руководитель отдела продаж (РОП) зависит, будут ли продажи в компании максимально прибыльными. Именно поэтому, к подбору стоит подойти максимально эффективно.

РОП отвечает за деятельность отдела и рост продаж, контролирует сроки поставок, менеджеров, достижение планов, ведет переговоры.

Начальнику такого уровня необходимо обладать специальными качествами, а выявить их важно еще на этапе интервью.

Основные задачи РОПа:
  • планирование и контроль работы отдела;
  • достижение плана продаж.

Обязанности:

  • анализ рынка;
  • стратегическое планирование;
  • составление плана по продажам;
  • поиск клиентов и партнеров;
  • контроль за эффективностью персонала и соблюдение бизнес-процессов;
  • взаимодействие с подразделениями рекламы и маркетинга;
  • решение с клиентами сложных и спорных ситуаций;
  • ведение отчетности;
  • участие в совещаниях;
  • проведение собраний.
  • организация обучения менеджеров по продажам;
  • участие в подборе менеджеров или полностью организация отдела продаж с 0.
Требования:
  • высшее образование будет большим преимуществом;
  • опыт управления отделом от 2 лет;
  • опыт успешных продаж в должности менеджера от 4–5 лет;
  • умение подбирать сотрудников разного профиля для отдела продаж.
Личные качества
  • РОП - это обязательно лидер, спокойно принимает решения и берет на себя ответственность за них, и способен управлять персоналом эффективно.
  • Знает куда двигается организация или отрасль, ключевые цели. Умеет доносить до подчиненных требования, задачи, направления развития.
  • Мыслит стратегически, понимает последствия своих действий.
  • Грамотно планирует работу отдела, регулярно увеличивая эффективность.

Отдел продаж только под началом сильного управленца будет регулярно расти и приносить ощутимую прибыль компании.